01WebMarketer Journalを書いているのは誰か
WebMarketer Journalの記事は、株式会社WEBMARKSの編集部が制作しています。実際の執筆作業は、AI(Claude)が一次情報を集めて下書きを作り、そのうえで代表の鈴木晋介が事実関係と表現を確認するという役割分担で進めています。取材や体験談を書き手個人の記憶だけに頼らず、一次情報にあたって検証する編集方針は、姉妹媒体でも共通して採用しているものです。
この体制を隠さずに開示するのは、読者が記事の信頼性を判断する材料にしてほしいからです。誰が書いたかを曖昧にしたまま情報だけを流通させることは、本メディアの編集ポリシーに反します。
記事の目次の直下には、監修者である鈴木晋介のプロフィールを毎回表示しています。実名と肩書、専門領域を明記し、運営者情報のページから経歴を確認できるようにしています。書き手を隠す匿名メディアではなく、責任の所在をはっきりさせたメディアとして運営する、という方針の表れです。
本サイトはAI検索クローラーの巡回も歓迎しています。robots.txtで主要なAIクローラーを明示的に許可しています。さらにllms.txtという仕様にもとづき、主要ページの一覧をAIモデル向けに案内しています。人が読むだけでなく、AIが参照しても内容を正しく把握できる作りを目指しているためです。
02記事ができるまでの流れ
1本の記事は、次の4ステップで作られます。まず、狙うキーワードと、副業・転職・フリーランスのどの進路に向けた記事かを編集部が決めます。次に、AIが公式ドキュメントや統計などの一次情報を集めながら、手順や判断基準を中心にした下書きを作成します。
下書きができた段階では、まだ公開されません。鈴木さんが数字の根拠、断定的すぎる表現、実務として現実的かどうかを確認します。ここで事実と異なる記述や、根拠の薄い言い切りが見つかれば、その場で修正するか、記事ごと保留にします。すべての工程を通過した記事だけが、機械検証を経て公開されます。
個人の実績を扱う場合は、扱い方を特に厳しくしています。実名と個別の金額は社内の根拠資料としてのみ保持し、記事に書く際は集計値まで抽象化します。特定の受講生や取引先を名指しできる書き方は、承認の過程で修正の対象になります。この点は、社外に出せない固有名詞や、未実測の自社数値が本文に紛れ込んでいないかを、公開前の検査でも重ねて確認しています。
03なぜこの体制で書くのか
Webマーケター向けの実務メディアは、机上の一般論を並べるだけでは読者の役に立ちません。案件の獲得や単価交渉は、実際にクライアントワークをしている会社の実務感覚が無いと、精度の高い判断基準を示せないからです。WEBMARKSはSEO・Web広告・コンテンツ制作を中心としたWebマーケティング支援を本業としており、この実務知見が記事の土台になっています。
一方で、一次情報を幅広く集めて整理し、読みやすい形に組み立てる作業は、AIが得意とする領域です。実務家の判断基準とAIの情報整理能力を組み合わせることで、質を保ちながら記事を作る体制を目指しています。どちらか一方だけでは成立しない仕組みです。
人だけで全記事を書こうとすると、更新の頻度が実務の合間に限定され、扱えるキーワードの幅も狭くなります。反対にAIだけに任せると、実務で通用しない一般論や、根拠のない言い切りが混ざりやすくなります。両方の弱点を補い合う設計にすることで、量と質を同時に確保することを狙っています。
04このメディアが書くこと・書かないこと
WebMarketer Journalは、Webマーケターとして案件を獲得し、キャリアを運用していく側面に焦点を当てています。SEOの内部対策の具体的な手順や、広告の入札戦略、プロンプトの書き方といった施策そのもののやり方は、原則として本メディアの対象外です。そうした実務の深掘りが必要な場面では、姉妹媒体であるAI Marketing Journalへ読者を案内します。
たとえば「SEOの内部対策のやり方」というテーマ自体は書きません。代わりに「SEOができると副業でどれくらいの単価がつくか」「SEOの実績をクライアントにどう伝えれば案件につながるか」といった、キャリアと実務の接続点を扱います。同じキーワード領域でも、狙う角度が姉妹媒体とは異なります。
本メディアが扱うのは、施策ができるようになると案件や年収がどう変わるかという判断です。クライアントにどう説明すれば伝わるか、どこまでできれば案件を獲得できるかも同じく対象です。副業・正社員転職・フリーランスという3つの進路は、それぞれ入り口が異なりますが、案件獲得やお金の管理といった実務では合流します。このデスク構成は、進路の違いを尊重しながら、共通する実務知識を効率よく届けるための設計です。
05品質をどう担保しているか
記事の品質は、感覚ではなく数値と機械検証で管理しています。本文の実字数には下限を設け、使用を禁じている表現(過度な断定や誇張)をリストで管理し、公開前に自動検出しています。さらに、外部リンクが実在するか、記事の一次情報が最低3件あるかといった項目も、公開前にスクリプトで確認します。
数字が実測と食い違っていないか、社外に出してはいけない固有名詞が残っていないかも、機械的なチェックの対象です。人間による確認は、機械では判断しきれない「実務として現実的か」「読者の役に立つか」という観点に絞って行っています。
サイト全体の公開前チェックでは、記事本数とページ生成数の一致、内部リンクの実在確認、構造化データの妥当性を検証します。図解が正しく変換されているか、文字化けが無いか、記事末の主導線が実在するURLへつながっているかも同時に確認します。これらは複数の自動スクリプトで検証してから、初めて公開に進む運用です。1項目でも不合格になれば、その場で原因を直してから再検証します。
06更新と訂正の考え方
記事の内容には、時間が経つと変わるものがあります。単価相場や制度の運用は代表的な例です。frontmatterには記事ごとに更新の性質(通年通用する内容か、定期的な見直しが必要な内容か)を記録しており、見直しが必要な記事は優先して棚卸しの対象にします。
掲載後に誤りが判明した場合は、記事本文と更新日を速やかに修正します。内容に重要な変更がある場合は、変更点を明示したうえで公開します。修正を隠して既成事実のように扱うことはしません。
07運営情報
本メディアの運営体制、専門性の根拠、訂正方針については、運営者情報のページと編集ポリシーのページにまとめています。記事の内容に誤りを見つけた場合や、取材のご相談がある場合は、お問い合わせページからご連絡ください。
